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2012年12月10日 星期一

談主管俱樂部制

謝謝KJ 轉來的這篇.
它的舉例/論點有點奇怪.
我覺得或許可以討論一下.因為我有些不同的經驗   說不定可以供參考.
遺憾的是我不知道80年代的來來17樓多奢華
如果看現在的喜來登會館 http://www.sheraton-taipei.com/club.htm 
那是台北的大飯店之CLUB級 似乎跟"奢華"扯不上關係
 我讀這篇之後 研究一下作者 他現在身價當然可能是億萬.??
大家猜那位肯給他買會員卡的老闆可能是誰

經歷
  • 工商時報》 記者、副主任(1978-1979年)
  • 中國時報》 財經記者、召集人(1979-1985)
  • 《卓越雜誌》 總編輯(1985-1986年)
  • 商業周刊》 歷經總主筆、總編輯、社長之職(1987-1997)
  • 電腦家庭出版集團 1995年
  • 城邦出版集團總經理 1996年
  • 城邦文化出版集團執行長 (2005年7月至2007年2月)[1]
會員卡是一很有趣的問題  我服務過的某家公司也只給總經理買它.
不過 我後來服務的某家公司採取更妙的策略: 買團體會員給經理級 (那時候頭銜還沒通貨膨脹)
它的應用是藝術  譬如說跟部門同事的生日宴等等
(我部門有位老員工退休 他說最難忘卻它.....因為以前的經理從沒請過他......
)
以我們當時的薪水  類似的場合絕稱不上奢華.
我當業務經理時   也給SALES REPS 類似的建議: 不希望他們去另一種CLUB 一夜花掉其月薪 雖然我可以簽報  可那是不好的奢華. 我很驕傲我們業績倍增不需要靠喝酒取勝的.....
 
 
 
 無力負擔的奢華

文/何飛鵬


民國七0年代,來來飯店開幕不久,那是台北最著名的豪華飯店,而它的十七樓會員俱樂部更是富商巨賈雲集的場所。擁有一張來來十七樓的會員證,就是尊貴的象徵。

當時,我換了一個工作,新老闆為了表示肯定,替我買了一張來來飯店的會員證,並告訴我,所有的消費由公司埋單。我非常感謝老闆的賞識,但我從來沒去使用過。

半年過後,老闆發覺我沒有任何消費,十分訝異,他告訴我,儘管去用,工作辛苦,放鬆一下也是應該的,更何況,替公司做公關也是必要的。我再一次謝謝老闆的厚愛,但那一張貴賓卡,一直到我離開那家公司,仍然是一張沒用過的呆卡!

我沒告訴老闆我不去使用的原因,但我內心清楚,那是我薪水不能負擔的「奢華」,那也是我能力不能負擔的「奢華」,讓公司負擔我個人的消費,我覺得罪惡;我更害怕的是,一旦我養成這樣的「奢華」習慣,當我失去時,我會更痛苦,因為我無力負擔,我就不敢嘗試,不敢擁有,也不敢奢華成習。

操縱人類的欲望,一向是所有精品公司的拿手絕活,LV靠的是人類的奢華欲望,快速成長,但也讓人類走向欲望難填的深淵;另一家公司Coach喊出能負擔的奢華(affordable luxury),也大獲成長,顯然「奢華」是豪門巨富的事,能負擔的奢華才是大眾你我的真實。瞭解自己的能力,控制自己的行為,才有機會真正做自己的主人。

奢華、享樂,都是人類的共同欲望,沒有人不喜歡奢華享樂。只不過有的人是用自己的能力享受奢華,有的人是用財務槓桿享受奢華,就如同許多年輕人用現金卡、信用卡,預借未來的收入;當然還有人用職務享受奢華,許多的公務員、高階經理人,用政府及公司提供的資源,以公務為名,行自我享樂之實;當然還有人因親情享受奢華,許多的年輕人,用的是父母的錢,花起錢來,宛如豪門富家子弟,奢華在他們眼中彷彿理所當然,完全不需要自我約束!

但奢華是會上癮的毒藥,一旦擁有,就怕失去,一旦失去,就痛苦難堪。這是我年輕時為何不肯使用來來會員俱樂部的原因。我怕我從此離不開那個職位,離不開那家公司,因為我已經習慣優渥、習慣奢華。但那都是公司給予的安定劑,我從此不敢冒險犯難,從此喪失鬥志,沉迷在接受別人餵養的舒適圈中!

當然,我也不敢給自己的兒女超過太多他們自己能力的奢華,因為我知道,他們的欲望,需要用自己的能力去完成。太早擁有太多享樂,只會讓他們的生存能力變差,只會讓他們變成奢華欲望的奴隸,父母的親情,可能化為他們面臨艱困環境時的毒藥。

我還看到許多年輕人,因為太早擁有自己無法負擔的奢華,不論是一時走運,或者因緣際會一步登天,還是真有能力、真有實力,只要環境改變他們就從此沉淪欲望深淵。

因此我更知道,就算有能力負擔的奢華,也要謹慎使用,因為那是欲望魔鬼設下的陷阱,隨時準備綁架你的靈魂。

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